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【帕瑪氏】全效修護精華油超值3瓶組(第一名媛孫芸芸愛用推薦)

商品網址:

商品訊息功能:

品號：1865298

RAS迅速吸收科技
奇蹟油保養熱銷全台
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修護肌膚八效合一

商品訊息描述

:

帕瑪氏8效合1全效修護精華油

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商品訊息簡述:

品牌名稱	PALMER’S 帕瑪氏
功效	撫紋
組合	特惠組
劑型	油

容量:全效修護精華油60ml*3瓶。
產地:美國
使用方法: 每天三次或依需要增加多次，取適量塗抹於身體或臉部所需地方，輕輕按摩至皮膚吸收為止。亦可滴於SPA池內泡澡使用。
保存期限:5年
注意事項:避免觸及眼睛，若觸及，請立即以清水沖洗，如發生皮膚不適現象請停止使用，並向醫師諮詢。
中市衛?廣字第10405712號,第10403394號/第10506858號

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▲孫兒葉（圖／記者季相儒攝）

記者楊舒帆／綜合報導

備戰2017WBC經典賽，南韓隊預計31日起到關島展開10天海外移地訓練，除了投手組以外，共有4名野手參加。

除了跟隨母隊海外移地訓練的投手之外，包括NC恐龍元鐘玄、LG雙子車雨燦及林廷宇、SK飛龍朴熙洙、KT巫師張施晥等5名投手會參與集訓。

韓國棒球委員會18日再公布，NC恐龍金泰均、耐克森英雄徐建昌及金河成、樂天巨人孫兒葉等4位野手也會到關島集訓。

結束關島移地訓練後，預計2月10日先返回韓國，12日再集合更多球員到日本沖繩進行第2階段的訓練。

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一例一休上路後，負面效應不斷顯現，包括增加雇主和勞工之間的困擾，排班缺乏彈性，企業人力成本大幅增加，或應縮減營業時間造成的業績下滑，勞工不易加班而使實質薪水下降，以及物價的轉嫁上漲及服務業減班或休息造成的不便等。若干服務業包括保全業、物流業、美容業、運輸業、觀光業、居家照護業、零售業、餐飲業均叫苦連天，並以高分貝抗議，要求勞動部提出解決對策。民意調查也有六成以上對一例一休持負面的看法。面對這些反彈的聲浪，勞動部努力提出施行細則（放寬行業管制）、行政命令及解釋。只有見招拆招，缺乏完整、全盤的思考與調整的規劃。同時，政府指出已聽到業者「大聲」的反彈，但也意味著沒有接到太多的勞工或消費者的不滿意聲音，因此，似乎只打算微調，並透過行政命令來敷衍。

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不過，基於下列充分且堅定的理由，我們認為一例一休必須砍掉重練，才能真正解決問題，簡述如下：

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第一，未能順應數位經濟時代的趨勢，損及國家競爭力：近年來，數位經濟的發展蔚為潮流，而數位經濟時代的重要特色之一在於人力資源跨業、跨領域的快速流動，非典型就業機會的增加。而一例一休卻反其道而行，困住企業人力應用的彈性，大開時代倒車，極可能斷送了台灣在數位經濟時代的競爭力。第二，和國際趨勢背道而馳：近年來，歐美國家為了迎接就業人潮，開始反思打破周末不營業的傳統，在經營困境中吸引觀光客。最近，台灣在大陸觀光客緊縮、一例一休限制工時又緊縮業界假日排班彈性的規範，對觀光的關聯產業（百貨、零售、物流、餐飲業等）及整體服務業，不啻雪上加霜。尤其是台灣尚未邁入已開發國家，仍需經濟的持續成長來保持活力。太多的法規束縛，將使台灣經濟未富先衰。第三，無視服務業的產業特性：服務業的特色在於需求導向，配合顧客提供即時性的服務，周六、周日又是消費者放假，最有空的消費時段，透過工時限制、休息日的加班費提升、例假日的不能工作，限制其彈性及營業收入，影響企業效率至鉅，最終將影響企業生產及國家的經濟成長動能。第四，函示、行政命令只能治標不能治本，無法全盤解決問題：政策的推出在於簡單、易懂、易操作，針對一例一休衍生的問題，政府不斷透過解釋、行政命令、施行細節來因應，但中央、地方執法人員未必能充分掌握，更何況企業業主及從業人員。重新檢討、砍掉重練，讓法規簡單、容易執行才是正辦。過去的汽車後座安全帶、汽機車停車的怠速規定，最後都無疾而終，在在地告訴我們，不易執行、政出多門的法規終將失敗。第五，特休假未休完必須加發獎金，和讓員工充分休息的理念相互牴觸及增加企業的營業成本，未來員工加薪機會降低：一例一休本意在於避免勞工過勞，但勞動部又告訴我們，企業特休假未休完應發放獎金，可能造成不少比例員工為領取獎金，而放棄休假（先把病、事假先休完）；如此，員工無法好好休息，企業也要支付龐大的特休假未休完獎金；同時，又規定加班未滿四小時以四小時計算，導致企業成本大幅增加，未來員工的加薪將更遙遙無期。第六，鼓勵企業造假：企業為規避例假日上班，休息日加班費的提高，將在灰色地帶採取因應措施來規避，形同鼓勵企業、全民作假。不過，目前政府似乎只聽到業者聲音，而未聽到勞工、消費者的反彈，因此，我們建議服務業的員工，如果因減少工時或導致薪資減少，或為維持薪資水準必須到其他地方兼差造成的不便，應站出來向勞動部反應，以發出多元化的反對聲浪。此外，消費者因一例一休，業者漲價造成生活壓力的增加，也應挺身而出，才能產生足夠壓力，迫使政府大幅調整僵化的規定。至於全盤調整的作法，我們的建議如下：首先，針對服務業的特性調查，進行分類，給予更多彈性。並取消例假日完全不能加班的規定，以及適度調降休息日加班費增加的成數。同時，以每半小時或一小時計算加班費，而非目前每四小時計算加班費。其次，考慮提供業者有一例一休的替代方案。除一例一休的選項外，讓業者可以選擇設立基金，提撥營業成本的一定比例（如0.2％-0.4％），基金專款專用。它只能用於員工的加班費、未休假獎金及加薪之用，全數用於提高員工的福利，來替代目前僵化的一例一休。當然，一旦政府提供企業充分彈性後，則應配合定期抽查，如企業違法，則課以重罰，再配合內部員工檢舉給予獎金誘因的「吹哨子條款」，以降低違規情事。此外，特休假未休完應保留員工補休的彈性，而不必然給予獎金，或考慮只能領取不超過一半未休假獎金的規定，以免造成企業龐大未休假獎金的支付成本。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');

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1998年諾貝爾經濟學獎得主阿馬蒂亞?森，不僅是傑出的經濟學家，也是一名自由主義大師。在2007年出版的《身分認同與暴力》一書中，他指出西方思想界一個重要問題：面對族群、文化衝突時，一些自由主義者雖然反對將身分作為標籤和仇恨的依據，卻陷入和他們反對的極端思想一樣的陷阱，那就是一個人只能有一個身分。

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森認為，這種將唯一身分強加給每個人的做法，正是世界上大多數暴力和衝突的源泉。所以森認為，自由不該是「選擇一個身分的自由」，而應是每個人可以有多元身分的自由：一個人可以同時是英國人、穆斯林、律師、自由派、女權主義者，這些身分互相並不矛盾，而且在不同情境下他/她可以從不同身分出發做出抉擇。

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身分認同非單項選擇該書出版10年之後，面對西方社會的紛亂，森的這一觀察更顯出其深刻之處。而且，雖然他論述的主要是西方社會的認同危機，但其基本觀點也同樣適用於台灣、香港等社會。近年來，先是在台灣，然後在香港，所謂「身分認同」成為一個熱門話題。是「中國人」還是「香港人」/「台灣人」，成了政治的重要議題，而所謂「本土認同」變成政治正確。但許多關於身分認同的討論，卻忽略了一個重要問題：所謂認同，不僅是一個選擇題，還是一個怎樣選擇的問題。退回20年看，面對「中國人」/「台灣人」的選擇，大多數台灣民眾的選擇是「都是」。這說明，在他們看來，這兩者並非非此即彼的是非題，而是多項選擇。那麼，為什麼現在它們就成必須二選一的單項選擇呢？如果我們認同森的論證，就應該承認，「中國人」和「台灣人」（或「香港人」等等）完全可以並存，事實上在多數時間對多數人而言也是並存的。將其對立起來，強迫每個人必須選擇其一，既沒有歷史基礎，本身也是違背自由主義的。所以，所謂「身分認同」問題，很大程度上只是政治操作的結果。這種操作的核心，就是把「中國人」概念完全政治化，甚至和特定的政治意識形態綁定，從而變成非此即彼、非黑即白、敵我分明的選擇。其實，就是「中國人」這個概念，本身也是多元的，包括政治、國族、種族、文化等不同層面。這些不同層面，也並非完全是同心圓式的。一方面，即使是民族主義者，他們的政治主張也未必完全相同。另一方面，許多文化不同的少數民族也認同自己是「中國人」。而一些民調也發現，大多數人能夠區分這些不同層面——只是政治環境不給他們提供這種多元表達的機會。祖先留下的寶貴資產政治操作的另一手法，就是把「本土」和民族認同對立起來。「本土」如果只是愛家鄉，乃是人之本性。在大陸，不同地方同樣有「本土意識」，而在上海、北京、廣州等地也存在排外思潮。這一方面說明「本土」問題所在皆有——背後是發展帶來的經濟、社會矛盾，另一方面也說明其並不必然導致認同衝突。而政治操作的必然後果之一，是在認同標準上採取雙重標準：有些人一方面批判「大中華主義」，另一方面又極力推崇「台灣認同」，甚至走火入魔變成「日本認同」——所謂「主體性」竟變成了精神上的自我殖民。身分政治的矛盾，其實恰恰反映出一點：「去中國化」缺乏合理性和可行性。無論在歷史上、文化上還是現實政治、經濟上，台灣都無法完全和中國切割。事實上，台灣基於中華文化的多元文化，正是祖先留給台灣最寶貴的資產之一，在大陸經濟日益重要的今日尤其明顯。但是政治因素卻讓這一資產變成負資產，變成森所描繪的「暴力的來源」，對內讓台灣社會內鬥不止，對外讓台海無法和平。這著實令人歎息！（作者為深圳大學當代中國政治研究所研究員）(旺報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');

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