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容量:全效修護精華油60ml*3瓶。
產地:美國
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中市衛?廣字第10405712號,第10403394號/第10506858號







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▲孫兒葉(圖/記者季相儒攝)

記者楊舒帆/綜合報導

備戰2017WBC經典賽,南韓隊預計31日起到關島展開10天海外移地訓練,除了投手組以外,共有4名野手參加。

除了跟隨母隊海外移地訓練的投手之外,包括NC恐龍元鐘玄、LG雙子車雨燦及林廷宇、SK飛龍朴熙洙、KT巫師張施晥等5名投手會參與集訓。

韓國棒球委員會18日再公布,NC恐龍金泰均、耐克森英雄徐建昌及金河成、樂天巨人孫兒葉等4位野手也會到關島集訓。

結束關島移地訓練後,預計2月10日先返回韓國,12日再集合更多球員到日本沖繩進行第2階段的訓練。

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一例一休上路後,負面效應不斷顯現,包括增加雇主和勞工之間的困擾,排班缺乏彈性,企業人力成本大幅增加,或應縮減營業時間造成的業績下滑,勞工不易加班而使實質薪水下降,以及物價的轉嫁上漲及服務業減班或休息造成的不便等。若干服務業包括保全業、物流業、美容業、運輸業、觀光業、居家照護業、零售業、餐飲業均叫苦連天,並以高分貝抗議,要求勞動部提出解決對策。民意調查也有六成以上對一例一休持負面的看法。面對這些反彈的聲浪,勞動部努力提出施行細則(放寬行業管制)、行政命令及解釋。只有見招拆招,缺乏完整、全盤的思考與調整的規劃。同時,政府指出已聽到業者「大聲」的反彈,但也意味著沒有接到太多的勞工或消費者的不滿意聲音,因此,似乎只打算微調,並透過行政命令來敷衍。



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不過,基於下列充分且堅定的理由,我們認為一例一休必須砍掉重練,才能真正解決問題,簡述如下:

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第一,未能順應數位經濟時代的趨勢,損及國家競爭力:近年來,數位經濟的發展蔚為潮流,而數位經濟時代的重要特色之一在於人力資源跨業、跨領域的快速流動,非典型就業機會的增加。而一例一休卻反其道而行,困住企業人力應用的彈性,大開時代倒車,極可能斷送了台灣在數位經濟時代的競爭力。第二,和國際趨勢背道而馳:近年來,歐美國家為了迎接就業人潮,開始反思打破周末不營業的傳統,在經營困境中吸引觀光客。最近,台灣在大陸觀光客緊縮、一例一休限制工時又緊縮業界假日排班彈性的規範,對觀光的關聯產業(百貨、零售、物流、餐飲業等)及整體服務業,不啻雪上加霜。尤其是台灣尚未邁入已開發國家,仍需經濟的持續成長來保持活力。太多的法規束縛,將使台灣經濟未富先衰。第三,無視服務業的產業特性:服務業的特色在於需求導向,配合顧客提供即時性的服務,周六、周日又是消費者放假,最有空的消費時段,透過工時限制、休息日的加班費提升、例假日的不能工作,限制其彈性及營業收入,影響企業效率至鉅,最終將影響企業生產及國家的經濟成長動能。第四,函示、行政命令只能治標不能治本,無法全盤解決問題:政策的推出在於簡單、易懂、易操作,針對一例一休衍生的問題,政府不斷透過解釋、行政命令、施行細節來因應,但中央、地方執法人員未必能充分掌握,更何況企業業主及從業人員。重新檢討、砍掉重練,讓法規簡單、容易執行才是正辦。過去的汽車後座安全帶、汽機車停車的怠速規定,最後都無疾而終,在在地告訴我們,不易執行、政出多門的法規終將失敗。第五,特休假未休完必須加發獎金,和讓員工充分休息的理念相互牴觸及增加企業的營業成本,未來員工加薪機會降低:一例一休本意在於避免勞工過勞,但勞動部又告訴我們,企業特休假未休完應發放獎金,可能造成不少比例員工為領取獎金,而放棄休假(先把病、事假先休完);如此,員工無法好好休息,企業也要支付龐大的特休假未休完獎金;同時,又規定加班未滿四小時以四小時計算,導致企業成本大幅增加,未來員工的加薪將更遙遙無期。第六,鼓勵企業造假:企業為規避例假日上班,休息日加班費的提高,將在灰色地帶採取因應措施來規避,形同鼓勵企業、全民作假。不過,目前政府似乎只聽到業者聲音,而未聽到勞工、消費者的反彈,因此,我們建議服務業的員工,如果因減少工時或導致薪資減少,或為維持薪資水準必須到其他地方兼差造成的不便,應站出來向勞動部反應,以發出多元化的反對聲浪。此外,消費者因一例一休,業者漲價造成生活壓力的增加,也應挺身而出,才能產生足夠壓力,迫使政府大幅調整僵化的規定。至於全盤調整的作法,我們的建議如下:首先,針對服務業的特性調查,進行分類,給予更多彈性。並取消例假日完全不能加班的規定,以及適度調降休息日加班費增加的成數。同時,以每半小時或一小時計算加班費,而非目前每四小時計算加班費。其次,考慮提供業者有一例一休的替代方案。除一例一休的選項外,讓業者可以選擇設立基金,提撥營業成本的一定比例(如0.2%-0.4%),基金專款專用。它只能用於員工的加班費、未休假獎金及加薪之用,全數用於提高員工的福利,來替代目前僵化的一例一休。當然,一旦政府提供企業充分彈性後,則應配合定期抽查,如企業違法,則課以重罰,再配合內部員工檢舉給予獎金誘因的「吹哨子條款」,以降低違規情事。此外,特休假未休完應保留員工補休的彈性,而不必然給予獎金,或考慮只能領取不超過一半未休假獎金的規定,以免造成企業龐大未休假獎金的支付成本。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');



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1998年諾貝爾經濟學獎得主阿馬蒂亞?森,不僅是傑出的經濟學家,也是一名自由主義大師。在2007年出版的《身分認同與暴力》一書中,他指出西方思想界一個重要問題:面對族群、文化衝突時,一些自由主義者雖然反對將身分作為標籤和仇恨的依據,卻陷入和他們反對的極端思想一樣的陷阱,那就是一個人只能有一個身分。



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森認為,這種將唯一身分強加給每個人的做法,正是世界上大多數暴力和衝突的源泉。所以森認為,自由不該是「選擇一個身分的自由」,而應是每個人可以有多元身分的自由:一個人可以同時是英國人、穆斯林、律師、自由派、女權主義者,這些身分互相並不矛盾,而且在不同情境下他/她可以從不同身分出發做出抉擇。

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身分認同非單項選擇該書出版10年之後,面對西方社會的紛亂,森的這一觀察更顯出其深刻之處。而且,雖然他論述的主要是西方社會的認同危機,但其基本觀點也同樣適用於台灣、香港等社會。近年來,先是在台灣,然後在香港,所謂「身分認同」成為一個熱門話題。是「中國人」還是「香港人」/「台灣人」,成了政治的重要議題,而所謂「本土認同」變成政治正確。但許多關於身分認同的討論,卻忽略了一個重要問題:所謂認同,不僅是一個選擇題,還是一個怎樣選擇的問題。退回20年看,面對「中國人」/「台灣人」的選擇,大多數台灣民眾的選擇是「都是」。這說明,在他們看來,這兩者並非非此即彼的是非題,而是多項選擇。那麼,為什麼現在它們就成必須二選一的單項選擇呢?如果我們認同森的論證,就應該承認,「中國人」和「台灣人」(或「香港人」等等)完全可以並存,事實上在多數時間對多數人而言也是並存的。將其對立起來,強迫每個人必須選擇其一,既沒有歷史基礎,本身也是違背自由主義的。所以,所謂「身分認同」問題,很大程度上只是政治操作的結果。這種操作的核心,就是把「中國人」概念完全政治化,甚至和特定的政治意識形態綁定,從而變成非此即彼、非黑即白、敵我分明的選擇。其實,就是「中國人」這個概念,本身也是多元的,包括政治、國族、種族、文化等不同層面。這些不同層面,也並非完全是同心圓式的。一方面,即使是民族主義者,他們的政治主張也未必完全相同。另一方面,許多文化不同的少數民族也認同自己是「中國人」。而一些民調也發現,大多數人能夠區分這些不同層面——只是政治環境不給他們提供這種多元表達的機會。祖先留下的寶貴資產政治操作的另一手法,就是把「本土」和民族認同對立起來。「本土」如果只是愛家鄉,乃是人之本性。在大陸,不同地方同樣有「本土意識」,而在上海、北京、廣州等地也存在排外思潮。這一方面說明「本土」問題所在皆有——背後是發展帶來的經濟、社會矛盾,另一方面也說明其並不必然導致認同衝突。而政治操作的必然後果之一,是在認同標準上採取雙重標準:有些人一方面批判「大中華主義」,另一方面又極力推崇「台灣認同」,甚至走火入魔變成「日本認同」——所謂「主體性」竟變成了精神上的自我殖民。身分政治的矛盾,其實恰恰反映出一點:「去中國化」缺乏合理性和可行性。無論在歷史上、文化上還是現實政治、經濟上,台灣都無法完全和中國切割。事實上,台灣基於中華文化的多元文化,正是祖先留給台灣最寶貴的資產之一,在大陸經濟日益重要的今日尤其明顯。但是政治因素卻讓這一資產變成負資產,變成森所描繪的「暴力的來源」,對內讓台灣社會內鬥不止,對外讓台海無法和平。這著實令人歎息!(作者為深圳大學當代中國政治研究所研究員)(旺報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');







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